La problématique s'articulera autour du comité stratégique au sein d'une startup.

La discussion se découpera en plusieurs temps :

1. Qu’est-ce qu’un comité stratégique ?
2. A quoi sert un advisory board ?
3. A quel moment faut-il le constituer et quelles sont les différentes options de gouvernance au cours de l’évolution de la société
4. Comment le constituer et son fonctionnement pratique
5. Sa diversité
6. Faut-il le rémunérer ?
7. Les advisors doivent-ils investir ?
8. Comment faire vivre un advisory Board ?
9. A qui s'adresser lors d’un problème avec son advisory board ?
10. Portrait robot d’un advisory board
11. Q&A

Nos invités pour cette réunion seront Florence Richardson, Jean-Christophe Lambert et Ingrid Sarlandie.

Pour vous joindre à la discussion, n'hésitez pas à vous inscrire.