Structurer son scénario de court métrage
Deux jours pour acquérir les fondamentaux de la construction d'un scénario de court métrage.
Conditions
350 € adhérent·e·s en financement personnel
500 € non-adhérent·e·s et financements externes (France Travail, AFDAS,…)
Non éligible au CPF
Pour un financement personnel, il est possible d’échelonner le paiement en plusieurs mensualités
Jusqu’au bout – Xavier Demoulin
Formation en visioconférence
Objectifs
o Analyser les mécanismes dramaturgiques d’un scénario de court métrage.
o Définir les trajectoires des personnages et leurs fonctions dans le récit.
o Construire une structure narrative adaptée au format court.
o Formaliser l’architecture de son scénario afin d’en renforcer la cohérence et l’impact dramatique.
Programme
Jour 1 – Les fondamentaux de la dramaturgie
Le matin (10h-13h) :
o Présentation du programme de formation, des attentes des participants et de l’état d’avancement de leurs projets via un tour de table.
o Les spécificités du court métrage : comprendre les contraintes et les atouts du format court, identifier les différentes formes narratives.
o Les mécanismes de la dramaturgie : le conflit, l’objectif du personnage, les obstacles, les enjeux, la tension dramatique, la progression du récit.
o Analyse de scénarios et d’extraits de courts métrages : repérer les éléments constitutifs d’une structure efficace et comprendre les choix.
L’après-midi (14h-18h) :
o Les étapes de la structure narrative : situation initiale, élément déclencheur, développement, climax et résolution.
o Les personnages : définir le protagoniste, ses motivations, ses contradictions, son évolution et les fonctions des personnages secondaires.
o Exercices pratiques : retravailler les personnages et les enjeux dramatiques à partir des projets des participants.
o Échanges collectifs et retours du formateur sur les propositions développées.
Jour 2 – Construire la structure de son scénario
Le matin (10h-13h) :
o Le point de vue et la promesse du récit : clarifier l’intention de l’auteur, le thème et la proposition dramatique.
o Le rythme du récit : construire une progression dramatique, gérer les ellipses, la durée des séquences et l’économie narrative.
o Organiser les scènes : identifier la fonction de chaque scène, assurer la cohérence de l’enchaînement et renforcer l’efficacité dramatique.
o Exercice pratique : élaboration ou réorganisation de la structure narrative du projet de chaque participant.
L’après-midi (14h-18h) :
o Formaliser l’architecture du scénario : construire un séquencier ou un synopsis structuré à partir du travail réalisé.
o Identifier les fragilités du récit : repérer les incohérences, les ruptures de rythme ou les enjeux insuffisamment développés.
o Atelier d’analyse collective : présentation des structures narratives des participants, échanges et retours critiques.
o Synthèse des acquis, axes de réécriture et méthodologie pour poursuivre le développement du scénario.
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