[Séminaire CREM Caen] Deux présentations sur la gestion des entreprises
Présentations de Ruth Esperanza ROMAN (Universidad Distrital Francisco José de Caldas) et Bruno DROUOT (Université Caen Normandie)
Lundi 7 octobre 2024, 14h15Passé
CREM
Les pratiques de gestion des connaissances dans les microentreprises technologiquement innovantes : le cas de la Colombie
de Ruth Esperanza ROMAN (Universidad Distrital Francisco José de Caldas)
Dans le contexte actuel, la connaissance organisationnelle est reconnue comme une ressource précieuse, génératrice d'avantages concurrentiels durables. L'intérêt pour la meilleure manière de la gérer, afin de maximiser sa valeur et de l'exploiter activement, fait partie des priorités stratégiques de la gestion contemporaine.
Dans les premières pages du livre qui sera présenté, des concepts clés sont développés pour une compréhension plus approfondie de la nature, de la portée et des potentialités de la gestion des connaissances. Par la suite, les réalités de deux microentreprises technologiques du secteur électronique colombien, Themis et Nerea, servent d'inspiration pour des réflexions détaillées sur les perspectives et les modes de fonctionnement de ce type d'entreprises.
Le contraste entre les lignes directrices théoriques de la gestion des connaissances et les pratiques organisationnelles identifiées dans les entreprises étudiées permet de conclure avec un ensemble de recommandations d'amélioration, applicables à des entreprises de nature similaire. L'objectif est de progresser dans ce domaine important et de renforcer leur profil spécialisé et différenciateur.
Le pilotage des petites entreprises de pêche dans un secteur en crise : proposition d'un tableau de bord multidimensionnel
de Bruno DROUOT (Université Caen Normandie)
Nous assistons à une diminution continue du nombre des petites entreprises de pêche en France. Elles sont confrontées à de nombreuses difficultés, notamment la raréfaction des ressources halieutiques, la hausse de leurs coûts de production et la baisse de leur rentabilité (Quemper et al., 2024). Ces très petites entreprises ne disposent pas, bien souvent, d’outils de gestion efficaces pour améliorer leurs performances et anticiper le risque de défaillance. Dans le cas où ces outils existent, ils s’appuient uniquement sur des indicateurs financiers qui ne prennent en compte l’environnement écologique ou réglementaire, si important, pour permettre d’assurer la prise de décision dans ce secteur d’activité.
L’objectif de cet article est de rendre compte de la co-construction d’un tableau de bord multidimensionnel intégrant des indicateurs financiers mais également sociaux et environnementaux. La méthodologie de recherche s’appuiera sur douze d’entretiens semi-directifs et des données secondaires collectées auprès de cabinets d’expertise-comptable et de très petites entreprises du secteur de la pêche. En nous appuyant sur De Vaujany (2006), nous discuterons également de la capacité des entreprises de pêche à s’approprier l’outil de gestion. Celui-ci doit leur permettre de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue au niveau de leurs activités sociales et environnementales.
recherche, économie, séminaire
