Public

• Dirigeants d'entreprise

• Professionnels des métiers QSHE / DD / RSE

• Responsables du personnel

• Personnes désirant élargir ses connaissances en RSE

Prérequis

• Intérêt pour le Développement Durable

• Intérêt pour l’innovation

Formateur et Organisme

Benoît Guyot, consultant-formateur en stratégie du développement durable, Step One Group

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, chaque participant :

• connaîtra les outils et concepts de l’innovation collaborative pour le développement durable

• saura définir et mettre en œuvre une démarche de design thinking

• pourra organiser et animer des ateliers pour l’innovation responsable

Démarche et moyens pédagogiques

Nous mettons le dialogue au cœur des activités de la journée qui s’organise autour de ces outils:

• Le Design Thinking

• Le radar de l’innovation responsable

• La démarche de planning stratégique « ABCD »

Validation des connaissances

• Contrôle des connaissances en deux parties (QCM initial et final) : corrigé et archivé à l’issue de la formation.

• Session de questions-réponses pour chaque partie de la formation, avec reprise des sujets mal compris le cas échéant

Durée, prix et places

• Durée : 2 jours de 9h à 17h30 (avec pause d’1h30 à midi).

• Lieu : Paris

• Nombre de participants : 4 minimum - 10 maximum

• Prix : 250€HT– prise en charge totale ou partielle possible par les Organismes Paritaires Collectives Agréés (OPCA)

• Dates : 18 et 19 juin 2019

Programme du jour 1

9h00 à 12h30

LANCEMENT

• Accueil des participants, modalités pratiques et informations préliminaires.

• Tour de table : présentation et attentes des participants et du formateur

• Évaluation initiale des connaissances des participants

INTRODUCTION

• Les leviers de création de valeur d’une démarche RSE

• Découverte les six « business cases » de la transformation pour le développement durable

Le formateur évoque six « business cases » ou les récits présentant des organisations ayant activé l’un des six leviers de création de valeur du développement durable – pour en tirer des bénéfices insoupçonnés.

DEJEUNER - 1h30

14h00 à 17h30

Design Thinking pour l’innovation responsable : Comprendre et interpréter

• Que manque t-il à l’organisation pour être un modèle de RSE ?

Le formateur invite les participants à échanger en petit groupe et à questionner les activités et pratiques des organisations en s’appuyant sur des outils de diagnostic participatifs (dialogue parties-prenantes) : Besoins Humains Fondamentaux, ACV Simplifiée, Analyse de la matérialité, Lean Canvas, Gartner Hype Cycle, Vers une Culture Collaborative

Programme du jour 2

09h00 à 12h30

Design Thinking pour l’innovation responsable : Idéation et prototypage

• Identifier ses grands défis

• Découverte de nouveaux modèles industriels, économiques, organisationnels

• Préparer et animer un atelier participatif, l’exemple du brainstorming

DEJEUNER - 1h30

14h00 à 17h30

Mise en situation

• Comprendre le besoin

• Formuler les questions-clés

• Choisir ses critères de priorisation et établir un plan d’actions

Conclusion

EVALUATION FINALE DE LA FORMATION