Business Model Workshop
Practical workshop to structure your business model with the CCI of Lille. Value, customers, revenue, costs, partners. You leave with a clear and actionable business model.
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Motor impairment
How to establish your business model
Establishing a Business Model means defining how your project creates value, who it is aimed at, and how it realistically generates revenue. This workshop, co-hosted with the CCI of Lille, will help you build a clear, coherent and argumentative economic model.
Objectives
- Clarify your value proposition and positioning
- Identify your target customers and your channels
- Define your revenue sources and cost structure
- Identify your resources, activities and key partners
- Leave with a first structured version of your business model
On the agenda
- Understanding the Business Model and its challenges
- Break down the key elements of an economic model
- Guided Work: value, customers, channels, revenue, costs, partners
- Consistency and prioritization of actions
- Points of vigilance and frequent errors
- Custom exchange times and returns
Public
Project leaders and young entrepreneurs
To be planned
Laptop recommended for working on your economic model
Atelier Business Model
Atelier pratique pour structurer votre Business Model avec la CCI de Lille. Valeur, clients, revenus, coûts, partenaires. Vous repartez avec un modèle économique clair et exploitable.
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Motor impairment
Comment établir votre Business Model
Établir un Business Model, c’est définir comment votre projet crée de la valeur, à qui il s’adresse, et comment il génère des revenus de manière réaliste. Cet atelier, coanimé avec la CCI de Lille, vous accompagne pour construire un modèle économique clair, cohérent et argumentable.
Objectifs
- Clarifier votre proposition de valeur et votre positionnement
- Identifier vos clients cibles et vos canaux
- Définir vos sources de revenus et votre structure de coûts
- Repérer vos ressources, activités et partenaires clés
- Repartir avec une première version structurée de votre Business Model
Au programme
- Comprendre le Business Model et ses enjeux
- Décomposer les éléments clés d’un modèle économique
- Travail guidé : valeur, clients, canaux, revenus, coûts, partenaires
- Mise en cohérence et priorisation des actions
- Points de vigilance et erreurs fréquentes
- Temps d’échanges et retours personnalisés
Public
Porteurs de projet et jeunes entrepreneurs
À prévoir
Ordinateur portable conseillé pour travailler sur votre modèle économique
business model, modèle économique, proposition de valeur, segments clients, revenus, coûts, partenaires, stratégie, création d’entreprise, porteur de projet, jeunes entrepreneurs, CCI Lille, EME, MEL, Tourcoing, La Ruche de l’Union
Business Model workbench
Praktische workshop om uw bedrijfsmodel te structureren met Lille CCI. Waarde, klanten, omzet, kosten, partners. U vertrekt met een duidelijk en uitvoerbaar economisch model.
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Motor impairment
Uw bedrijfsmodel opstellen
Het opstellen van een bedrijfsmodel betekent definiëren hoe uw project waarde creëert, op wie het is gericht en hoe het realistisch inkomsten genereert. Deze workshop, mede-geanimeerd met de Lille CCI, helpt u bij het opbouwen van een duidelijk, samenhangend en argumenteerbaar economisch model.
Doelstellingen
- Verduidelijk uw waardevoorstel en positionering
- Identificeer uw doelklanten en kanalen
- Definieer uw inkomstenstromen en kostenstructuur
- Identificeer uw belangrijkste resources, activiteiten en partners
- Vertrek met een eerste gestructureerde versie van uw bedrijfsmodel
Op de agenda
- Het bedrijfsmodel en de uitdagingen ervan begrijpen
- De belangrijkste elementen van een economisch model te onderverdelen
- Begeleide werkzaamheden: Waarde, klanten, kanalen, inkomsten, kosten, partners
- Samenhang en prioritering van acties
- Punten van zorg en frequente fouten
- Gepersonaliseerde uitwisselingstijden en retourzendingen
Publiek
Projectleiders en jonge ondernemers
Te verwachten
Notebook aanbevolen voor het werken aan uw zuinige model
