Public concerné : Toute personne étant amenée à devenir référent et/ou formateur AFEST
Prérequis : Aucun prérequis nécessaire
Durée : 14H (2 jours de 7 heures)
Nombre de stagiaires : 4 pers. minimum, 10 pers. maximum
OBJECTIF(S) DE FORMATION
Le but de cette formation est de maîtriser les bases de l’AFEST
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Procéder à l’analyse de l’activité du travail (identifier les compétences nécessaires à la tenue d’un poste, repérer les modes opératoires et les étapes d’une activité)
Définir, décrire et retranscrire une compétence
Elaborer un référentiel de compétences
Identifier les mises en situations clefs
Transformer les situations de travail en situations apprenantes
Concevoir le parcours pédagogique d’une AFEST
Réaliser le bilan d’une AFEST
PROGRAMME DE FORMATION
1 – Présentation de l’AFEST
Cadre juridique de l'AFEST : principes, phases, modalités, exigences, les acteurs
Avantages de l'AFEST : pédagogie active, méthode 70/20/10
Différences avec les autres modalités (formation sur le tas, tutorat, autoformation, formation standard, ...)
2 – Conditions de mise en œuvre et facteurs de réussite de l'AFEST
Recueil des motifs, ressources internes et conditions nécessaires
Etapes de l'AFEST obligatoires et recommandations (choix du formateur, analyse de l'activité, positionnement de l'apprenant, construction du parcours, mise en situation, période réflexive, évaluation et bilan)
Présentation et prise en main des outils et documents de traçabilité
3 – Acteurs de l'AFEST
Rôles et postures de chaque acteur
Enjeux, engagements, droits, devoirs et obligations
Le droit à l'essai/erreur
4 – Analyse du travail
Analyse de l'activité du travail et identification des situations de travail apprenantes
Définition des objectifs pédagogiques (savoir, savoir-faire relationnels et techniques)
Identification des ressources internes et des prérequis
5 – Parcours pédagogique AFEST
Construction d'un parcours progressif avec estimation des durées des actions de formation
Les différentes méthodes pédagogiques
Aménagements nécessaires à la réalisation des actions de formation
Définition des modalités d'évaluation
6 – Phase réflexive
Animation les phases réflexives
Faciliter la réflexion individuelle, dynamiser le retour d’expérience, assurer la qualité des séances de travail
7 – Phase d’évaluation
Les différentes modalités d’évaluations et indicateurs de progression
Les différents documents de traçabilité
8 – Mise en pratique des participants
Présentation d’une ou des AFEST conçue(s) individuellement ou en groupe
Réflexivité et échanges collectifs sur les travaux accomplis
Mise en valeur des points forts
Définition des axes de progression
VALIDATION DES COMPÉTENCES
Il sera demandé à chaque stagiaire, à l’issue de la formation, de répondre à une dizaine de questions, minimum, à une vingtaine de questions, au maximum, qui permettront de vérifier si les principes essentiels découlant de la formation ont bien été acquis par chacun d’entre eux.
D’autre part, un questionnaire d’appréciation sera remis également aux participants.
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
La formation présentielle se déroulera dans le respect du programme de formation qui aura été préalablement remis aux stagiaires, et ce, suivant une alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.
Remise des supports de formation existants et outils aux entreprises et/ou salarié(s)
Remise des modèles d’outils présentés
Mise en pratique à partir des situations et expériences des participants
Analyse des mises en situation par l’ensemble du groupe : réussites et axes de progrès
Partages et échanges entre participants pour trouver ensemble les solutions
Formation-action privilégiée en modalité intra
